與普愛(ài)共成長(zhǎng)
創(chuàng)造無(wú)限可能
與普愛(ài)共成長(zhǎng)
創(chuàng)造無(wú)限可能
營(yíng)銷(xiāo)二中心 鄒玉龍
一晃十年 冥冥注定
2013年2月初我找到了一份新的工作，找到了一片屬于我的天空，那就是普愛(ài)。在這里，不問(wèn)出身，不看背景，它是開(kāi)闊的、透明的、公平公正的。
在普愛(ài)工作，我想我最大的優(yōu)點(diǎn)就是堅(jiān)持，因?yàn)槲乙呀?jīng)沒(méi)有了退路(沒(méi)有高學(xué)歷、沒(méi)有人脈關(guān)系)所以我也很快適應(yīng)了普愛(ài)的工作狀態(tài)。在我的概念里反正之前也沒(méi)做過(guò)醫(yī)療設(shè)備，甚至對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)一點(diǎn)都不了解，“初生牛犢不怕虎”不會(huì)想太多，那時(shí)就一個(gè)想法，就是打電話找單子。
在老廠區(qū)的辦公條件還不像現(xiàn)在，沒(méi)有那么多工具，沒(méi)有那么多話術(shù)，但我很清楚，只有做銷(xiāo)售才可以掙到錢(qián)。在老廠區(qū)的時(shí)候，我每天都是最早到公司最晚離開(kāi)公司，從保安大叔到保潔阿姨都認(rèn)識(shí)了我，自己負(fù)責(zé)的區(qū)域每一家醫(yī)院信息也都是一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行信息的錄入。為了快速了解公司的產(chǎn)品知識(shí)，我把所有產(chǎn)品歸類總結(jié)，分類記憶。加入公司的第一個(gè)月的時(shí)間，我就加上了公司所有人的微信，向營(yíng)銷(xiāo)中心的前20名銷(xiāo)售精英學(xué)習(xí)。有任何不懂的地方就向我們部門(mén)的金小勇部長(zhǎng)請(qǐng)教。我的成長(zhǎng)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助和支持。
立己達(dá)人 眾行致遠(yuǎn)
晉級(jí)期銷(xiāo)售經(jīng)理—部門(mén)優(yōu)秀員工—部門(mén)副部長(zhǎng)—省中心副主任—山西/北京中心主任。在普愛(ài)十年間，我從一名什么都不懂的普通銷(xiāo)售經(jīng)理到現(xiàn)在是負(fù)責(zé)兩個(gè)區(qū)域的管理者，隨著公司的發(fā)展，也伴隨著身份的變化。在帶團(tuán)隊(duì)的時(shí)候我也會(huì)把親身經(jīng)歷的東西潛移默化的轉(zhuǎn)達(dá)給別人，比如說(shuō)：服務(wù)理念、服務(wù)意識(shí)。服務(wù)并不只是售后服務(wù)要做的事，而是從銷(xiāo)售前端就開(kāi)始了。從一開(kāi)始我?guī)е块T(mén)小伙伴做山西市場(chǎng)，我們差不多都是一種風(fēng)格，就是服務(wù)意識(shí)非常強(qiáng)，跟客戶處成了朋友。做管理的這幾年我開(kāi)始思考管理之道，要提高一個(gè)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力， 要不斷地學(xué)習(xí)產(chǎn)品，如果不了解整個(gè)產(chǎn)品的操作流程，人家就會(huì)把你當(dāng)菜鳥(niǎo)，客戶就會(huì)不信任你。但是我堅(jiān)信部門(mén)的發(fā)展就是每個(gè)人做好每一件小事所積累起來(lái)的，部門(mén)內(nèi)每個(gè)人打好每一個(gè)電話，跟緊每一個(gè)項(xiàng)目，部門(mén)才能發(fā)展的更好，經(jīng)過(guò)這么多年我們共同的努力，“普愛(ài)醫(yī)療”在行業(yè)知名度名列前茅，我覺(jué)得這是很值得自豪的事。
普愛(ài)未來(lái) 用恒心抵達(dá)
公司成立二十年以來(lái)，服務(wù)區(qū)域也從省內(nèi)向全國(guó)、向海外市場(chǎng)快速擴(kuò)展，公司產(chǎn)品也從最初的一款發(fā)展到現(xiàn)在的上百款。十年不同崗位的歷練，從最基層的晉級(jí)期銷(xiāo)售經(jīng)理到現(xiàn)在山西省與北京市中心主任，我得到了歷練和成長(zhǎng)。
回首這些年，我們普愛(ài)人滿懷激情，用深情和汗水書(shū)寫(xiě)我們激昂的青春，將執(zhí)著和努力揮灑在平凡的崗位上。我深深地愛(ài)著這份事業(yè)，愿與普愛(ài)共成長(zhǎng)，不論過(guò)去、現(xiàn)在還是將來(lái)。
